全球化战略合作平台  意利宝家居，与世界同行

聚集全球尖端品牌的超大"精·致辅料库"，通过建立国际化战略合作平台，引进全球先进设备和优质的辅材原料及功能配件，保证了意利宝每一套产品的卓越品质。

奥地利·百隆

成立于1952年，全球领先家居五金品牌;

德国·雷诺丽特

世界领先的膜及膜加工设备制造集团，为全球最大的pvc制造商之一;

德国·凯斯宝玛

成立于1954年，德国高端五金配件第一品牌;

德国·爱格

始创于1960年,是全球最大的木质基础板材及深加工产品制造商之一，环保等级达到欧洲E1等级;

德国·豪迈

成立于1960年，世界领先的木工机械生产巨头。

厚积薄发，铸就品牌传奇   实力巨星尤勇代言

领先行业的品牌意识：邀请中国实力巨星尤勇代言，全面提升品牌在全国的知名度，将意利宝打造成为中原地区橱柜领导品牌和全国强势品牌。

新营销模式，签单率80%，傲视同侪

引领未来最潮流、最犀利、最有前景的定制家居购买模式

1、现场直击生产全流程

摸得到的环保材质、目睹顶尖的五金配件组装、直击全球领先的数字化生产管理。

2、现场体验产品展厅

鉴赏产品的精致细节，体验产品的人性化设计，感受产品的经典风格。

3、现场抢获厂家特供成本价

去掉中间环节，购买放心、使用更舒心。

合力聚变   8大优势，势在必赢

NO1：品牌优势

13年品牌沉淀，积累了庞大的消费群体和一流的品牌口碑，荣获荣誉无数。

NO2：产品优势

适合中国人使用习惯的好家居。

NO3：生产优势

全球领先的自动化管理生产系统，确保产品工艺的精度和速度，确保在市场的持续竞争力和盈利能力。

NO4：广告优势

互联网、高速路牌、车身等全方位推广传播，网罗目标人群，确立品牌知名度和美誉度。

NO5：终端优势

全国统一形象店设计装修，形成有力的品牌形象广告;全年推广主题活动，配合节假日开展终端推广和促销活动，大力帮助经销商促进销售。

NO6：团队优势

拥有成熟敬业的经营管理团队，给予经销商一对一的市场指导支持，保证经销商永续盈利。

NO7：服务优势

引入行业领先的专业软件设计系统，为顾客个性化、体验式设计服务。

NO8：盈利优势

全新的创新营销模式——厂家统一定期的不间断工厂团购及明星签售活动，签单率高达80%，保证持续盈利。

携手共赢   六大支持，为您的投资360°护航

NO1：建店支持

提供从市场调研、商圈分析、店面选址、店面洽谈、签约等全过程的专业支持。

提供统一的意利宝家居标识和VI形象，为专卖店提供全方位的VI设计。

提供专卖店的全套设计方案，进行卖场布局规划、装修设计、施工指导、竣工验收。

进行专卖店的样品设计、下单、安装调试。

提供专卖店的陈列装饰方案，由专职陈列师进行卖场陈列和氛围营造。

NO2：政策支持

意利宝家居提供样品折扣，装修补贴，广告赞助和返点等多项支持，对优质店面及优秀的经销商给予特殊政策支持。

NO3：促销支持

委派专业团队负责策划、组织和实施专卖店开业活动，迅速提升市场影响力。

策划经销商加盟店推广活动方案，进行相应的文案和平面设计，并准备和提供相关物料。

招聘、培训和组织加盟店人员，开展推广活动及开业筹备工作。

负责广告宣传、地面推广、现场活动的组织和实施。

负责活动现场组织和协调。

NO4：培训支持

为经销商免费提供各项经营管理和专业知识培训，协助专卖店尽快良性运转。

专卖店经营管理培训：对加盟店老板及管理人员进行区域市场推广、专卖店经营管理培训，使门店管理者具备良好的经营管理能力。

产品专业知识培训：对管理人员和销售人员进行产品品质、产品性能、生产工艺等方面的培训，并进行考评和不定期的常态培训。

销售技能培训：对管理人员和销售人员进行导购流程、导购技巧、产品卖点、沟通技巧、形象礼仪等导购专业培训。

售后服务培训：对专卖店售后服务安装人员进行安装、维修等技能培训，以及售后人员的工作规范、礼仪培训。

设计人员培训：对专卖店厨柜设计师进行产品规格、测量、设计制图等培训，掌握模块和设计软件运用培训。

每年公司会不定期的组织加盟商进行专项培训，提升专卖店经营管理水平;并可根据加盟商申请，派专业人员去当地组织定向培训。

NO5：推广支持

按照意利宝家居的年度品牌运营及市场推广计划，在全国高端媒体及行业刊物进行品牌宣传。

参与行业内的高端展会，扩大行业知名度和影响力，为经销商提供市场便利。

逢重要节日及店庆，策划、实施全国或区域的促销推广活动，并提供相应的促销支持和物料。

根据经销商的销售情况和市场推广投入情况，给予广告费用的补贴。

NO6：服务支持

加盟店组织构架建设、岗位职责、工作内容、薪酬体系、考评体系、奖惩制度、管理制度、行为标准、工作流程等专卖店系统管理体系的输出。

加盟店标准管理模式的输出，以及日常所需的各类表格、表单、文本的输出。

定期组织加盟店管理人员进行管理培训、座谈和案例分析。

定期组织加盟店相关人员进行系统培训。